Основные преимущества и отличительные черты «1С:ERP. Управление холдингом»
Внедрение 1С ЕРП (1C ERP) для группы компаний (холдинга): внедрение системы 1С ЕРП эффективно в рамках управляющей компании и дочерних организаций. Общее пространство для эффективного взаимоотношения между сотрудниками всех подразделений на всех уровнях. Унифицированная система для консолидации финансовой отчетности, оперативного анализа информации, выявления закономерностей, прогнозирования сценариев развития и принятия обоснованных управленческих решений. Система управления основными данными, активами, корпоративными налогами, инвестиционными проектами и рисками.
Существенный экономический эффект за счет использования реализованных в системе инструментов централизованного управления мастер-данными, закупками, активами, корпоративного бюджетирования и «фабрики платежей».
Функциональность системы 1С:Управление холдингом
Подсистема программы позволяет реализовать многослойный анализ накопленной информации от общей картины к ее детальному представлению, а также располагает гибкими средствами по графическому представлению анализируемой информации. В распоряжении пользователей мощные и гибкие средства, предназначенные для аналитических отчетов и обработки накопленной информации.
«1С:Управление холдингом 8» включает комплекс средств информационной поддержки стратегического управления компанией в соответствии с концепцией Balanced Scorecard:
- распределение ответственности как за комплексные цели, так и отдельные KPI, а также их опережающие индикаторы;
- приоритезация ключевых факторов успеха благодаря определению их весов;
- планирование мероприятий и анализ их эффективности;
- персональные счетные карты и общая стратегическая карта целей для визуализации целей и декомпозиции KPI;
- сервис рассылки оповещений о негативной динамике опережающих индикаторов для превентивного информирования ответственных менеджеров;
- использование KPI в качестве компонента бюджетной модели;
- инструменты для прогнозирования динамики KPI, а также их расшифровки до документов внешних информационных систем.
Конфигурация имеет все необходимые инструменты для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в «1С:Управление холдингом 8» конфигурация «1С:Бухгалтерия 8 КОРП» версии 3.0.
Подсистема автоматизирует взаимодействие налогоплательщика и налогового органа в режиме налогового мониторинга.
Подсистема «Корпоративные налоги» позволяет:
- моделировать и формировать налоговую структуру группы компаний;
- рассчитать эффективную долю участия с учетом прямого и косвенного владения;
- определять контролирующих лиц и контролируемые иностранные компании;
- формировать уведомления об участии в иностранных организациях и о контролируемых иностранных компаниях;
- определить налоговые освобождения;
- на основании финансовой отчетности КИК рассчитать налоговый регистр в соответствии с главой 25 НК РФ;
- заполнить декларации по налогу на прибыль.
Подсистема позволяет автоматизировать жизненный цикл инвестиционного проекта от инвестиционной идеи до завершения проекта.
1С:Управление холдингом 8 позволяет определить декомпозицию этапов проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.
1С:Управление холдингом 8 автоматизирует процессы финансового планирования, контроля расходов, распределения ответственности, импорта фактических данных, сравнительного и факторного анализа результатов деятельности компании.
Эта система упрощает автоматизацию бюджетирования при использовании разных учётных систем, обеспечивает совместную работу пользователей с большими объёмами данных и выполнение сложных расчётов для бюджетной модели, а также предлагает инструменты для управления в соответствии с концепцией Balanced.
Подсистема создана для согласования документов, автоматической обработки данных и отслеживания хода выполнения задач, что соответствует функциям финансового управления.
Во время работы система распределяет задания между пользователями, обеспечивая их совместную деятельность согласно установленным правилам. Уведомления о различных событиях в системе и возможность оставлять комментарии и прикреплять файлы к справочникам и документам улучшают коммуникацию.
Подсистема «Управление договорами» разработана для учёта коммерческих контрактов и договоров финансирования. Она использует модель состояний договоров, структуру спецификаций и дополнительных соглашений, гибкие условия и параметры расчёта графиков, а также возможность гибкого согласования договоров. Это позволяет автоматизировать весь жизненный цикл контракта. Опциональная интеграция с решением «1С: Документооборот 8» обеспечивает хранение файлов и обработку договоров.
Управление закупками — это подсистема 1С:Управления холдингом 8, предназначенная для консолидации потребности бизнес-единиц в запасах и услугах, ее централизованного или децентрализованного обеспечения. Подсистема включает в себя средства для проведения заявочных кампаний или импорта сформированной потребности из других информационных систем, ее последующей консолидации и унификации.
Портал сверки внутригрупповых операций — это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме «Каждый с каждым», кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества.
Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки.
Внедрение 1С ЕРП (1C ERP) для крупных предприятий: основа для цифровой трансформации и роста бизнеса за счет широкого и глубокого внедрения функциональных возможностей: планирование и контроль производства, управление продажами и поставками, управление персоналом и отношениями с клиентами, управление складом и запасами, а также логистика. Управление договорными отношениями и инвестиционными проектами, контроль затрат и ликвидности, расчет себестоимости продукции и заработной платы. Бухгалтерский учет по РСБУ и МСФО, бюджетное планирование, система сбалансированных показателей и бизнес-аналитика.
Внедрение 1С ЕРП (1C ERP) для руководителей холдингов и предприятий: полная прозрачность бизнеса на всех уровнях и возможность быстрой реакции на изменения. Цифровая трансформация вашего бизнеса с гибкой настройкой решения под ваши бизнес-процессы, задачи, уникальные конкурентные преимущества и знания.
Внедрение 1С ЕРП (1C ERP) для финансового директора: эффективное управление денежными потоками, снижение процентных затрат, ускорение подготовки отчетности, оперативное формирование и мониторинг выполнения бюджетов, улучшение контроля над издержками с помощью лимитирования, уменьшение налоговых, кредитных, процентных, валютных рисков, увеличение точности прогнозов и планов.
Внедрение 1С ЕРП (1C ERP) для ИТ-директора: сокращение затрат на поддержку разрозненных систем благодаря единому решению на трех уровнях управления, которое легко интегрируется с продуктами компании «1С» (в том числе с отраслевыми и специализированными), со сторонним программным обеспечением и различным оборудованием.
Предварительные шаги перед внедрением «1С:Управление холдингом»:
- Детальный анализ текущей ситуации на предприятии, изучение бизнес-процессов и IT-инфраструктуры.
- Формулирование основных требований к новой системе, определение задач, которые она должна решать, и ограничений.
- Сбор команды: создание группы лиц, которые участвуют и принимают решение по внедрению проекта.
При выборе подрядчика для внедрения 1С:Управление холдингом стоит обратить внимание на следующие аспекты:
| Опыт и репутация компании | Изучите портфолио проектов, опыт работы подрядчика с 1С и отзывы клиентов |
| Квалификация и сертификация | Убедитесь, что подрядчик имеет необходимые квалификации и сертификации в области внедрения 1С |
| Индивидуальный подход | Обратите внимание на готовность компании предложить индивидуальное решение, учитывающее особенности вашего бизнеса |
| Стоимость и сроки | Оцените стоимость услуг и сроки выполнения проекта |
| Ясность и прозрачность | Убедитесь, что подрядчик предоставляет чёткое объяснение процесса внедрения, описывает все стоимости и условия сотрудничества |
| Поддержка и обслуживание | Убедитесь в готовности подрядчика оказывать техническую поддержку и помощь при необходимости |
Выбирая в партнеры 1С:АВТОМАТИЗАЦИЯ, вы получаете
|
|
|
|
|
Персонального менеджера |
Опытную команду |
Услуги специалистов |
Весь спектр услуг по 1С |
|
За каждым клиентом закреплен индивидуальный менеджер, который всегда будет готов помочь вам в решении любых вопросов в области 1С |
Наша компания на рынке 1С с 1996 г. А это значит: опытная команда, быстрое и оптимальное решение вопрос 1С |
Специалисты отдела сопровождения работают в онлайн- и офлайн-режиме, а также предоставляют выездные консультации. Личное общение способствует улучшению коммуникации |
Если вы решите расширить возможности 1С - мы всегда готовы в этом вам помочь |
Закажите бесплатную демонстрацию, чтобы узнать о всех его возможностях и функционале. Также вы сможете задать вопросы менеджеру и получить квалифицированную помощь по вопросам 1С